Consultorias

Serviço de Consultoria

Oferecemos serviços de consultoria especializados e personalizados, visando atender às necessidades específicas de cada cliente. Com experiência e dedicação, estamos comprometidos em fornecer soluções eficientes e inovadoras para impulsionar o crescimento e o sucesso dos negócios.

Planejamento Estratégico Financeiro

• Alinhamento do planejamento estratégico existente;

• Definição dos objetivos estratégicos utilizando a matriz BSC;

• Estruturação de árvore de indicadores chaves de gestão por nível hierárquico;

• Definição de rotinas ativas de acompanhamento dos indicadores estratégicos.

Administração de Capital de Giro e Fluxo de Caixa

• Diagnóstico dos prazos médios de recebimentos e pagamentos;

• Levantamento de possíveis inadimplências;

• Criação de rotinas ativas de cobrança e conciliação de recebimentos;

• Implantação de políticas de conceção de crédito;

• Estruturação do departamento de crédito e suas rotinas administrativa;

• Definição do nível de capital de giro necessário para a operação da empresa;

• Detalhamento das entradas e saídas de capital da organização;

• Administração diária de fluxo de caixa;

• Lançamento de projeção futuras de receitas e despesas.

Estruturação Orçamentária

• Definição do tipo de orçamento a ser aplicado no negócio;

• Construção de cenários;

• Estruturação do plano de contas;

• Levantamento de receitas e custos;

• Levantamentos e análises de despesas;

• Projeção do resultado esperado conforme ramo de negócio;

• Definição de indicadores-chave (KPIs) por nível estratégico;

• Análise de DRE projetado e realizado;

• Definição de rotinas ativas de acompanhamento orçamentário.

Análise e estruturação da matriz de receitas, custos e despesas

• Definição de CMV, CPV e CSV da empresa;

• Estruturação de fichas técnicas de produtos;

• Análise margem de contribuição dos produtos;

• Análise de mix de produto que potencializam o faturamento;

• Estratégias de definição e aumento do ticket médio;

• Análise de despesas fixas e variáveis;

• Determinação dos custos unitários dos produtos;

• Análise dos preços de vendas praticados na empresa e sua compatibilidade com o mercado e a estrutura organizacional;

• Estruturação dos processos organizacionais que impactam diretamente nos custos;

• Minimização de custos e otimização dos resultados.

Reestruturação de processos operacionais e administrativos

• Mapeamento das rotinas praticadas;

• Descrição das atividades desempenhadas;

• Levantamento de possíveis falhas ou pontos de melhorias nos processos;

• Sugestão de reestruturação dos processos;

• Implementação e validação da modelagem sugerida;

• Estruturação e documentação dos novos fluxos e processos.

(24) 99847-3669

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Assessorias

Nossas assessorias empresariais são projetadas para proporcionar orientação estratégica e soluções práticas, capacitando empresas a enfrentar desafios complexos e alcançar seus objetivos com sucesso.

Treinamentos e Workshops

Nossos treinamentos e workshops são desenvolvidos de maneira personalizada para atender às necessidades específicas de cada cliente, proporcionando uma experiência única e impactante.